Principales missions réalisées
Un des leaders français de l'environnement
Mission : Etude d'amélioration organisationnelle de l'usine SETMI de Toulouse.
Leader français dans plusieurs domaines dont l’électronique de défense
Mission : Etude d’automatisation du processus d’assemblage de refroidisseurs.
Acteur historique dans le monde des mortiers industriels français (chimie du bâtiment)
Mission : Diagnostic sur l’organisation industrielle des 3 sites Français
Premier fabricant de fertilisants d’Espagne
Mission : Réorganisation des flux physiques du site de MISSON
Fabricant français de broyeurs industriels de déchets, spécialisé dans les installations de broyage de pneumatiques usagés (leader mondial dans ce domaine
Mission 1 : Définition et suivi de la mise en œuvre d'un système d'information (CAO, PLM, ERP, CRM)
Mission 2 : Directeur Industriel à temps partagé (3 jours / mois) pendant 2 ans
Mission 3 : Analyse managériale, élaboration d’un nouvel organigramme yc fiches de fonction et stratégie de déploiement
Entreprise de collecte, reprise, valorisation et transformation de pneumatiques usagées
Mission : Accompagnement pour la rédaction du Cahier des charges fonctionnel et technique pour la conception et la réalisation d’une ligne de convoyage et de tri à la suite d’un diagnostic UDF
Acteur incontournable de la production de légumes surgelés
Mission 1 : Amélioration des performances industrielles (Taux de Rendement Synthétique et de la baisse des pertes sur lignes)
Mission 2 : Analyse managériale, élaboration d’un nouvel organigramme y compris fiches de fonction et stratégie de déploiement
Filiale du groupe MAÏSADOUR entreprise de transformation et commercialisation de produits alimentaires aquacole
Mission 1 : Analyse managériale et élaboration d'un nouvel organigramme pour les Opérations Industrielles
Mission 2 : Accompagnement sur le déploiement du projet USINE DU FUTUR sur la partie Organisationnelle
Fabricant de tissages d’Aubusson (tapis, tapisseries et moquettes)
Mission : Accompagnement sur le déploiement du projet USINE DU FUTUR sur la partie Organisation Industrielle (Réorganisation des Flux logistiques, mise en place de KPI et du dialogue de la performance, ..)
Société industrielle d’ingénierie et de services qui développe depuis 40 ans des systèmes intégrés pour la Météo, la Défense et l’Aéronautique
Mission : Diagnostic de l’organisation industrielle dans le cadre d’un surcroit de commandes et suivi de la mise en œuvre du plan d’actions
Leader Européen du popcorn avec 35% du marché et présent dans plus de 45 pays.
Mission 1 : Etude d’amélioration du Taux de Rendement Synthétique.
Mission 2 : Directeur des Opérations industrielles de transition (9 mois) à temps partagé (3 jours /semaine)
Mission 3 : Gestion de projets structurants en Supply Chain
Producteurs de légumes dans les Landes
Mission : Accompagnement sur le déploiement du projet USINE DU FUTUR sur la partie Organisation Industrielle